معيار التشخيص الرباعيلممارسات المشاريع والأثر
الرباعية × الثلاثية × الثنائية — واجهة بسيطة، تقييم عميق، ومخرج تحسيني مباشر للمنظمات غير الربحية الصغيرة والمتوسطة.
من يدير؟ ماذا ندير؟ كيف ندير؟ ماذا نحسّن؟
أربعة أسئلة حاكمة تُوجّه جمع البيانات والمقابلة والتحليل، ضمن ثلاثة نطاقات للتقييم، وتقييمَين لكل سؤال: التوثيق والتطبيق.
من يدير؟
الفريق، الأدوار، الخبرات، الصلاحيات
ماذا ندير؟
المشاريع، المبادرات، النتائج، البيانات
كيف ندير؟
السياسات، الأدلة، النماذج، الأنظمة
ماذا نحسّن؟
الفجوات، الأولويات، خارطة التحسين
ثلاثة نطاقات للتقييم
تُفعّل حسب طلب العميل لتجنّب تقييم غير مطلوب.
تصميم المشاريع
تحليل الاحتياج، تصميم التدخل، منطق المشروع.
إدارة المشاريع
التخطيط، التنفيذ والمتابعة، الإغلاق والتعلم.
قياس الأثر
المؤشرات، جمع البيانات، تحليل النتائج واستخدامها.
التوثيق × التطبيق
لكل سؤال تقييمان: هل المعرفة مؤسسية ومحدثة؟ وهل تُمارَس فعليًا وبانتظام؟ الفجوة بينهما تكشف الحقيقة قبل الحكم النهائي.
رحلة التشخيص
جاهزون للتشخيص؟
ابدأ بتعبئة الاستبيان الأوّلي وأرفق ما يتوفر من مستندات — يستغرق عادة 30–45 دقيقة.
الدخول إلى الاستبيان
م. يوسف بن طلال السويّل
خبير ومستشار إدارة مكاتب المشاريع والأثر في المنظمات غير الربحية